SOS LOGistica, autodestructivo para asignar solo el 10% de los 590 millones para transporte por carretera a vehículos de cero emisiones
Mensajes: hablar hoy de un mercado de BEV fuerte que "despega" sigue siendo un espejismo
Roma/Milano
27 Febrero 2026
SOS LOGistica ETS, Asociación para la Logística Sostenible, ha
expresó una gran preocupación por el enfoque del decreto
Reunión interministerial del MIT-MEF que regula el uso de la
Fondo de Movilidad 2027-2031 de 590 millones de euros para el
Renovación de la flota de vehículos de transporte por carretera. La asociación tiene
señaló que, según fuentes del sector, el
La asignación planificada concentra la mayor parte de los recursos en
Tecnologías tradicionales o de transición: 60% en diésel Euro VI Step
E, 10% sobre electricidad e hidrógeno, 10% sobre metano/GNL, así como cuotas para
remolques/semirremolques y otras categorías. Además, la distribución
El plazo del Fondo se "escalona" y establece una
Parte significativa de los recursos después de 2028, reduciendo el impacto
En el mercado y la capacidad de activar inversiones
hoy bloqueado.
SOS LOGistica señaló que la medida entra en
un contexto que hace que el cambio ya no se posponga, con
el último informe de la Asociación Europea de Fabricantes de Automoción
(ACEA) que destaca cómo Italia tiene una flota comercial
Muy numerosos - en 2024 había 4.642.832 en circulación
vehículos comerciales ligeros (furgonetas), 988.165 camiones (>3,5 t) y
101.303 autobuses, pero, sobre todo, de una flota muy antigua:
la edad media en Italia es de 15,0 años para furgonetas,
19,8 años para camiones y 13,9 años para autobuses. En un país con
ya muy alta presión de movilidad (Italia:
701 coches por cada 1.000 habitantes, la mayor densidad
en la UE; y 97 vehículos comerciales y autobuses por cada 1.000 habitantes
frente a una media europea de 85) - subrayó SOS LOGistica - una
Renovación de la flota que realmente favorece tecnologías eficientes y
El agua limpia es una palanca directa para reducir el consumo, las emisiones,
ruido y costes operativos.
"Con esta estructura - denunció al presidente de SOS
LOGistica, Daniele Testi - el decreto puede desbloquear algunos
proyecto en espera, pero que no apoya cambios estructurados,
bien fundamentado y duradero. Aunque todo el 10% de la apuesta fuera realmente
Orientados hacia bienes pesados de cero emisiones, hoy hablamos de un mercado
El BEV pesado que "despega" sigue siendo un espejismo: necesitamos
Señales más fuertes, seguras y rápidas".
La asociación destacó que impulsar la adopción de
Vehículos eléctricos a batería y, en general,
La electrificación y digitalización del vehículo significa
Preparando a las empresas para las transiciones ya establecidas en los modelos
operativo: gestión energética, telemática avanzada, controlador avanzado
Sistemas de asistencia cada vez más presentes, planificación
Hasta las trayectorias de conducción futuras
asistido/automatizado. Según SOS LOGistica, "posponer
Este paso, o limitarlo a acciones marginales, corre el riesgo de salir
muchas empresas italianas están fuera de tiempo respecto a las tecnologías que
están madurando rápidamente y serán decisivas para
productividad y competitividad".
Por ello, SOS Logistics ETS solicitó una breve discusión con el
Ministerios de Infraestructuras y Transporte y Economía y
para mejorar la eficacia de la medida y
maximizar el retorno público de la inversión. Las propuestas
de la asociación se supone que aumentará significativamente la cuota de
cero emisiones, lo que lo eleva mucho más allá del 10% actual y proporciona un
Progresivo año tras año, para hacer que las cuotas sean flexibles
entre tecnologías, evitando los "silos" que corren el riesgo
dejar recursos sin usar (o para financiar soluciones no sostenibles)
alineado con los objetivos de descarbonización), para avanzar una
recursos porque la transición se decide en el
2026-2028, no solo en 2030-2031, sino para combinar las contribuciones
Vehículo Un plan coherente sobre infraestructuras y red (Carga
almacenamiento y corredor), para reducir el riesgo percibido a
los operadores y aceleran la rentabilidad de los proyectos. Además,
Según la asociación, es necesario dirigir los incentivos
hasta la verdadera revitalización del parque (en línea con las evidencias
ACEA), recompensando más sustituciones que generen el máximo
salto en eficiencia, seguridad e impactos locales, introducir un
Bono de "proyecto completo" vinculado a la
recarga en el depósito (y digitalización) y recompensa el
sustitución que maximice la eficiencia y los beneficios medioambientales,
introduciendo coeficientes de bonificación crecientes vinculados a la
Desguace de vehículos antiguos de alto impacto
(antigüedad/norma de emisiones), la cuota de energía
energía renovable utilizada para la recarga (autoconsumo o contratos con
garantías de origen), y la adopción de garantías y
asistencia al conductor (ADAS) y telemática avanzada.
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