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6. Juni 2025 - Jahr XXIX
Unabhängige Zeitung zu Wirtschaft und Verkehrspolitik
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Shipping and Shipbuilding Markets in 2002

I N D E X

FORUM über Shipping
und Logistik



The Cruise market in 2002

 

After the drama of September 11, one could justifiably fear a difficult year for the cruise market, but very quickly bookings were back, and the cruise industry showed it was capable of confronting the worst kind of crisis. Within several months, bookings were close to their normal levels and owners were able to foresee a satisfactory year again, despite an inevitable drop in the net revenue per passenger.

Cruise ships which avoided distant destinations were able to re-orientate themselves to shorter trips closer to their home base, and requiring less air travel. At the end of the year, the Cruise Lines International Association (CLIA) published some reassuring figures: the number of American cruise passengers should increase from 6,900,000 to 7,400,000 in 2002, a rise of 7 % with a load factor of 95 %. In Europe and Asia the load factor for the year should achieve 80 % and 75 % respectively, with the cruise industry finding it more difficult to develop the latter market.

The predominant issue in 2002 has of course been the fight between Royal Caribbean Cruises (RCC) and Carnival Cruise Lines (CCL) to take control of P&O Princess. Having started the year before, this duel should reach a conclusion towards the end of the first quarter of 2003 with the marriage of CCL and P&O after having been approved by the European and American anti-trust authorities.

By wishing to get closer to P&O, RCC might have provoked CCL into reacting, nonetheless the wisdom and rationality of such a marriage remains to be proven, as in comparison to other parts of the industry we have frequently had reason to question whether such mergers are necessarily beneficial to shareholders values, and a stimulus to the development of the market.

The P&O Princess-CCL group, which will be quoted on the New York and London stock exchanges, will of course be the dominant (possibly overbearing) player in the cruise industry with nearly 50 % of the American market capacity and 43 % capacity of the world market, thirteen different brands, 65 ships (100,000 lower berths) and a further 18 under construction (42,000 lower berths).

We have to acknowledge that CCL has up till now always respected the identity and the personnel of the merged parties and to date has managed to succeed in a unique segmentation of the market. This segmentation of the market has also been a target in the strategy of other companies during the course of the year:
  • The creation of ' Ocean Village ' and of ' A'Rosa ' by the P&O group, the first being destined for a new younger clientele within the English market, and the second for a more mature and experienced clientele within the German market.
  • Similarly, Costa has dedicated the 'Costa Marina' to the Germans and RCC has created ' Island Cruises ' to operate on the English market at attractive prices.

These new brand names sometimes have difficulty in getting established, with potential clients showing a certain distrust towards a new name and product, but for owners it allows them to use older cruise ships, which are facing the competition of new ships from their parent companies.
 

After the black year of 2001, no company has gone into bankruptcy this past year. Notwithstanding, vessels which have been laid up due to these earlier bankruptcies have certainly had a negative effect on both the second-hand and newbuilding markets which have been extremely calm.

u The eight Renaissance ships (700 lower berths) have had a problem finding interested parties due to their size and cost, which necessitate finding homes in the more remunerative sectors of the market. The P&O Princess group concluded a long time charter for the 'R Eight' to replace the 'Minerva' and thus serve the restricted but profitable cultural cruises. The same group also took over the 'R Three' and 'R Four' to expand its presence in the Pacific, between Tahiti, New Caledonia, and Australia.
  • A newly created American cruise company, Oceania, is proposing to charter two Renaissance ships to work the American market and the last three should find their trade within Europe to fulfil the upper end of some national markets.
  • The hulls under construction for the American company AMCV with Ingalls and their outfitting have found takers with NCL (the Star Cruises group) who bought at the very favourable price of $36 million and will have them completed ' or at least the hull of the first-ship with Lloyd Werft in Germany, the undisputed specialist of passenger ship conversion.

 

Brillance of the Seas

Brillance of the Seas
99,090 gt, blt 2002 by Meyer Werft, operated by RCC

Orderbook

For the second consecutive year, the orderbook has hardly expanded, with the exception of two ships ordered by the Carnival group with Fincantieri, one unit of 85,000 tons, 1,848 lower berths, for Holland America Lines, with delivery in mid-2006, and one unit of 110,000 tons, 3,000 lower berths, for Carnival, for delivery at the end of 2005, at the respective prices of some 380 and 460 million euros. Fincantieri thus confirms its lead position amongst European shipbuilders.

Also worth noting is the order by the Scandinavian company Birka for a vessel of 700 cabins with Aker Finnyards, at a price of $155 million, destined primarily for cruise seminars.

At the end of the year, the firm orderbook stands at 27 ships with a capacity of 57,164 lower berths, with delivery to be spread out over the next three years, which will increase berth capacity in service respectively by 10.8 % in 2003, 9.5 % in 2004, and 2.5 % in 2005.

Confronted with a demand which most probably will increase at the rate of some 8 % per year, the threat of surplus capacity seems to be receding, which will reassure bankers and financial analysts who have been concerned at the rapid rise in the number of ships joining the market these last years. However this brutal reduction in new orders puts the future of the large European shipyards specialised in the cruise industry into jeopardy. Converting towards other types of ships, such as ferries, ro-ros, LNG carriers and military or specialised craft, although a logical solution, is not always obvious in such a generally sluggish market. The first victim of this reduced activity has been the small Norwegian shipyard Fosen, builder of the ship 'The World' for Residensea, which had to ask for creditors' protection.

Several projects are currently under discussions, namely for Star Cruises, Saga, Aida Cruises, Radisson, Disney Cruises, etc. but are slow to get confirmed. RCC has not placed any new order in 2002 and is questioning the size of future ships, in view of the success of the 'Voyager' series, 137,000 tons. It is also a fact that decisions were on hold awaiting the outcome of the merger with P&O Princess. RCC has extended its option until September 2003 that it has with Meyer Werft for two ships of the 'Serenade' class (85,000 gt, 2,000 lower berths), for delivery in 2005 and 2006, whereas P&O were unable to postpone any further its two options with Chantiers de l'Atlantique.
The market will from now be obliged to follow the development pace of the new giant CCL/P&O Princess. It is very unlikely that the year 1999, which had 25 new orders will be repeated, but one can reasonably hope that some new orders will be placed in 2003 by the big groups who will pursue a more modest rhythm for their expansion in 2005 and beyond. Carnival should logically show the way and be followed by its competitors, but the number of new orders risks being insufficient for the appetites of the European shipyards.

Europe has a total construction capacity of about fifteen ships of 90,000 gross tons per year, certainly greatly oversized relative to the needs for a reasonable growth of the cruise industry in the coming years. A reduction in capacity will consequently have to take place, resulting in a shrinking of orders and in the number of owners, and of a greater sensitivity from financial institutions and investors towards this sector - always hungry for funds. The depreciation of the dollar against the euro will also act as a brake, despite the historically low levels of interest rates.

In this situation competition between shipyards is fierce, and since national subsidies have been banned by Brussels, and the negotiating margins on prices remain very slim, it is more on financing know-how and means of tax leverage developed by some E.U. countries, that efforts will be concentrated.

The only satisfaction is that the construction of cruise ships should remain an European speciality for numerous years to come, since Asian shipyards have no interest to break into this high risk and very restrictive market, whilst they are experiencing healthy orders of standard ships. The dramatic and costly fire of the 'Diamond Princess' under construction with Mitsubishi should also be a dampener.
 

Cruiseships delivered and scheduled
Deliveries
Thirteen ships were delivered this year:
  • For Carnival Cruise Lines, the 'Carnival Conquest', (110,000 gt, 2,974 lower berths) built by Fincantieri, the 'Carnival Legend', (88,500 gt, 2,114 lower berths) built by Kvaerner Masa.
    u For Holland America Line, the 'Zuiderdam' (85,000 gt, 1,848 lower berths) built by Fincantieri.
  • For Royal Caribbean Cruises, the 'Brilliance of the Seas', (90,090 gt, 2,100 lower berths) built by Meyer Werft, the 'Navigator of the Seas', (137,300 gt, 3,138 lower berths) built by Kvaerner Masa.
  • For Celebrity Cruises, the 'Constellation', (91,000 gt, 1,950 lower berths) built by Chantiers de l'Atlantique.
  • For P&O Princess Cruises, the 'Star Princess' (108,806 gt, 2,600 lower berths) built by Fincantieri, the 'Coral Princess', (88,000 gt, 1,950 lower berths) built by Chantiers de l'Atlantique.
  • For Aida Cruises, 'Aida Vita', (42,289 gt, 1,266 lower berths) built by Aker MTW.
    u For Norwegian Cruise Line, the 'Norwegian Dawn', (91,000 gt, 2,244 lower berths) built by Meyer Werft.
  • For Festival Cruises, the 'European Stars', (58,600 gt, 1,506 lower berths) built by Chantiers de l'Atlantique.
  • For Residensea, 'The World' (40,000 gt, 616 lower berths, 110 apartments, 88 suites) built by Fosen.
  • For Royal Olympic, 'Olympia Explorer', (25,000 gt, 836 lower berths) built by Blohm + Voss.

 

European Stars

European Stars
58,600 gt, blt 2002 by Chantiers de l'Atlantique, operated by Festival Cruises

The second-hand market

The second-hand market was extremely quiet. Several significant sales noted were:

  • 'Patriot' (built in 1983, 33,000 gt, 1,250 passengers) this ship which was the former 'Niew Amsterdam' was bought by Carnival following the AMCV bankruptcy in May and resold to Louis Cruises in Cyprus against a ten year time-charter, which puts a value on the ship of about $65 million.
  • 'Victoria' (built in 1966, 29,000 gt, 778 passengers) this ship which belonged to P&O, was sold to a company of the Katsoufis group for $17million, with a seven year time-charter to a German tour operator.
  • 'Pacific Princess' (built 1971, 20,000 gt, 640 passengers) was sold for $15 million to Pullman Tours, who confirm their place as leader in the Spanish market.
  • 'Switzerland' (ex 'Daphn', built 1955, 15,000 gt, 500 passengers) was sold for $2.5 million to a company of the Kollakis group, Majestic International Cruises.

The second-hand market is getting smaller but it is worth mentioning that ships of good standing always find buyers at a fair value and if it is true that many ships are potentially for sale, their lack of success is often attributable to an excessive asking price. The oldest ships and steam turbines fitted ones should definitely disappear from the market.
 

Coral Princess

Coral Princess
88,000 gt, blt 2002 by Chantiers de l'Atlantique, operated by P&O Princess

With over a billion dollars net profit for a turnover of $4.4 billion, Micky Arison chairman of Carnival could legitimately express his satisfaction on the development of his company over the course of the year, but also on the resilience of the cruise market in the face of the serious geopolitical events which the world is currently experiencing.

Strangely and unexpectedly, it is not so much terrorism which troubles cruise operators at the end of the year as much as the spreading of viruses aboard their ships, causing some discomfort but without serious repercussions to passengers. This was given widespread publicity by the American media always in search of something sensational. Let us trust that owners will quickly be able to wipe out this invisible problem.

Our confidence in the growth of the cruise industry remains firm, even and above all if, as we have already stated, the pace of newbuildings slows down significantly. The trend towards company mergers is on the other hand certainly not finished, since outside certain marginal niche products, a critical mass is necessary in order to operate a company with a certain serenity, to be able to cope with political uncertainties and the whims of the tourism industry as well as the commercial domination of the Carnival group.
 

Carnival Legend

Carnival Legend
88,500 gt, blt 2002 by Kvaerner-Masa, operated by Carnival

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Zürich
Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Zürich
Die zur Verschrottung vorgesehene Fähre Kriti I wurde für 3,6 Millionen Dollar verkauft
Athen
Es wird von einer EU-zugelassenen Werft demontiert
Der Containerverkehr im Hafen von Los Angeles stieg im April um +9,4 %
Los Angeles/New York
In den ersten drei Monaten des Jahres 2025 wurden im Hafen von New York 2,2 Millionen Container umgeschlagen (+10,0 %)
Der Ministerrat hat das Infrastruktur-Gesetzesdekret verabschiedet
Rixi: wichtige Maßnahme für den Straßengüterverkehr
Die Umsätze im Bereich Global Ship Lease stiegen im ersten Quartal um +6,4 %
Athen
Nettogewinn von 123,4 Millionen Dollar (+34,3%)
Filt, Fit und Uilt fordern eine dringende Überwindung der Kommissarsphase für das AdSP des zentralen Tyrrhenischen Meeres
Neapel
Federlogistica: Ein proaktiver Plan zur Stärkung der Cybersicherheit von Häfen und Logistik ist erforderlich
Genua
Schaffung eines nationalen Fonds gefordert
Mercitalia Logistics – Logtainer-Vereinbarung
Rom
Ziel ist die Entwicklung intermodaler Seetransportdienste in Italien und Europa.
DP World betreibt Mehrzweckterminal im syrischen Hafen Tartus
Damaskus
Geplant sind Investitionen von 800 Millionen Dollar
Hafen von Long Beach verzeichnet neuen Containerumschlagsrekord für April
Long Beach/Hongkong
Der Hafen von Hongkong schlug 1,2 Millionen Container um (+6,0 %)
RINA schließt das Jahr 2024 mit einem erneuten Umsatz auf Rekordniveau ab
Genua
Im ersten Quartal stiegen die Umsätze um +12% und die Auftragseingänge um +16%
Die vierte Ausgabe der nationalen Konferenz "Interporti al centro" findet am 23. Mai statt
Rom
Organisiert von UIR, findet es am Interporto Rivers in Venedig statt
In Großbritannien fusionieren der Expressdienstleister Evri und die E-Commerce-Abteilung von DHL
London
HÄFEN
Italienische Häfen:
Ancona Genua Ravenna
Augusta Gioia Tauro Salerno
Bari La Spezia Savona
Brindisi Livorno Taranto
Cagliari Neapel Trapani
Carrara Palermo Triest
Civitavecchia Piombino Venedig
Italienische Logistik-zentren: Liste Häfen der Welt: Landkarte
DATEN-BANK
ReedereienWerften
SpediteureSchiffs-ausrüster
agenturenGüterkraft-verkehrs-unternehmer
MEETINGS
Konferenz zu den Auswirkungen künstlicher Intelligenz und Automatisierung auf Sicherheit und Arbeit in Häfen
Rom
Organisiert von Filt Cgil, findet es am Donnerstag und Freitag in Livorno statt
Die vierte Ausgabe der nationalen Konferenz "Interporti al centro" findet am 23. Mai statt
Rom
Organisiert von UIR, findet es am Interporto Rivers in Venedig statt
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NACHRICHTENÜBERBLICK INHALTSVERZEICHNIS
US has its eye on Greek ports
(Kathimerini)
Proposed 30% increase for port tariffs to be in phases, says Loke
(Free Malaysia Today)
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FORUM über Shipping
und Logistik
Relazione del presidente Vittorio Parmigiani
Porto Cervo, 30 maggio 2025
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Weitere 20 Traktoren für Hannibal der Contship Group
Das Gewürz
Die Auslieferung erfolgt zwischen Ende dieses Jahres und den ersten Monaten des Jahres 2026.
Im April wurden im Hafen von Singapur über 3,6 Millionen Container umgeschlagen (+7,1%)
Singapur
Der Containerverkehr ging gewichtsmäßig um 2,5 % zurück
Assagenti schlägt die Prioritäten vor, die der nächste Präsident des Hafens von Genua angehen muss
Genua
Die Quartalsumsätze der Danaos Corporation bleiben stabil
Athen
Nettogewinn um -23,5 % gesunken
Frachtverkehr in montenegrinischen Häfen im ersten Quartal stabil
Podgorica
Wachstum von +73,9 % bei den Mengen von und nach Italien
Prysmian weiht das neue Kabelverlegungsschiff Prysmian Monna Lisa ein
Mailand
Finnisches Werk zur Herstellung von Hochspannungs-Seekabeln erweitert
Zweites Containerterminal im kamerunischen Hafen Kribi eingeweiht
Yaoundé
Es verfügt über einen Kai von 715 laufenden Metern und eine Meerestiefe von -16 Metern
Eurogate Intermodal hat die Spedition Deisser gekauft
Hamburg/Stuttgart
Das Stuttgarter Unternehmen ist spezialisiert auf das Containersegment
Rabatt auf Transitgebühren für große Containerschiffe im Suezkanal angekündigt
Ismailia
15 % Ermäßigung für Schiffe mit mindestens 130.000 SCNT-Tonnen
Die vereinfachte Logistikzone des Hafens und Hinterlandes von La Spezia ist bereit für die Inbetriebnahme
Genua/La Spezia
Dies gab Regionalrat Piana bekannt
Hafen von Genua, TAR für Latium hat die Fusion Ignazio Messina-Terminal San Giorgio annulliert
Rom
Berufung von Grimaldi Euromed angenommen
Fincantieri schließt erstes Quartal mit Rekordauftragseingängen ab
Triest
Starkes Wachstum bei Umsatz und EBITDA
Stopp, andere Regionen sollten dem Beispiel der Abruzzen folgen und den regionalen Ferrobonus einführen
Rom
Die Grundsteinlegung des ersten Pfeilers des im Bau befindlichen Logistikparks in Tortona wurde gefeiert
Tortona
Die Fertigstellung des Projekts ist für Mai 2026 geplant.
Die Zollfreizone in Genua als Möglichkeit, die Auswirkungen der Zölle zu mildern
Genua
Spediporto hebt es hervor
Taiwans Evergreen und Yang Ming verzeichneten im April Umsatzrückgänge
Keelung/Taipeh
Der Umsatz der Landsleute Wan Hai Lines wächst
In den ersten drei Monaten des Jahres 2025 transportierten RCL-Containerschiffe 658.000 TEU (+8,9 %)
Bangkok
Umsatzplus von +37,6 %
Der Vorbereitungsprozess für den Hafenregulierungsplan von Ancona hat begonnen
Ancona
Die vorläufige Überprüfung der strategischen Umweltprüfung hat begonnen
d'Amico International Shipping meldet Umsatz- und Gewinnrückgang im Quartal
Luxemburg
Balestra di Mottola: Wir erwarten keine Auswirkungen auf uns durch etwaige Hafenzölle, die in den USA für in China gebaute Schiffe erhoben werden
Auf dem Weg zur endgültigen Genehmigung der Nominierung von Francesco Benevolo zum Präsidenten des Hafens von Ravenna
Rom
Das MIT hat den Vorschlag an die Transportkommission der Kammer weitergeleitet
Der Rückgang der von der Wallenius Wilhelmsen-Flotte transportierten Fahrzeugmengen setzt sich fort
Lysaker
Die ersten drei Monate des Jahres 2025 wurden mit einem Umsatz von 1,3 Milliarden Dollar (+3,4%) abgeschlossen
Schifffahrtsagenten, Zollagenten und Spediteure von La Spezia begrüßen die Ernennung von Pisano
Das Gewürz
Für die Präsidentschaft der AdSP - so die Freude - wurde "einer von uns" ausgewählt
- Via Raffaele Paolucci 17r/19r - 16129 Genua - ITALIEN
tel.: +39.010.2462122, fax: +39.010.2516768, e-mail
Umsatzsteuernummer: 03532950106
Registrazione Stampa 33/96 Tribunale di Genova
Verantwortlicher Direktor: Bruno Bellio
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